В Ноокатском районе Ошской области строится первый в истории Кыргызстана завод по производству удобрений. Договор о реализации этого проекта общей стоимостью 260 млн долларов был подписан сторонами в мае 2023 года. Официальное открытие завода ожидается 31 августа текущего года, в День независимости. Отметим, что китайские инвесторы после 30 лет эксплуатации передадут завод Кыргызстану, оснастив его современными технологиями. Об уникальности этого проекта, который не мог реализоваться на протяжении 10 лет, об особой модели его реализации и об инвестиционном климате в стране подробно рассказал в подкасте агентства «Кабар» член Центральной избирательной комиссии, предприниматель Абдыжапар Бекматов.
— Известно, что в Кыргызстане впервые строится завод по производству удобрений. Расскажите, пожалуйста, в целом об этом проекте и усилиях по привлечению инвесторов?
— Одной из наших проблем является то, что в нашей стране не производятся удобрения. Возникал вопрос: почему в соседних Казахстане и Узбекистане они производят, а у нас нет? Оказалось, что сырье для выпуска удобрений у нас есть. Выяснилось, что это отрасль, которая требует огромных вложений и очень медленно окупается. Выйдя через китайских предпринимателей на другого инвестора, я начал работать над крупным проектом по производству удобрений в Кыргызстане. С начала этой работы прошло почти 10 лет, и с 2023 года процесс пошел полным ходом. В мае 2023 года в китайском городе Сиань между Министерством водных ресурсов, сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности КР и одной китайской компанией было заключено инвестиционное соглашение на общую сумму 260 млн долларов.
— Какие работы ведутся в рамках проекта на данный момент?
— На сегодняшний день в Ноокатском районе Ошской области идет строительство завода по производству удобрений. Причина строительства завода именно в Ноокате заключается в том, что там имеется необходимое сырье. В почве этой местности есть слой, называемый гумином. Эта не химическая, а органико-минеральная гуминовая смесь, которая используется в качестве основного сырья. В целом на заводе будет две линии: на сегодняшний день одна линия построена, монтажные работы подходят к концу. Мощность одной линии рассчитана на выпуск 100 тысяч тонн удобрений в год. Также будет построена еще одна линия, рассчитанная также на 100 тысяч тонн. На последующем, третьем этапе, появится третья линия для выпуска удобрений с азотными добавками. Первого и второго этапов будет достаточно для полного покрытия наших собственных нужд. Общая годовая потребность Кыргызстана в минеральных и азотных удобрениях не достигает 300 тысяч тонн. Мощность же строящегося завода составит 500 тысяч тонн. Поскольку в Таджикистане такого производства тоже нет, появится возможность экспортировать продукцию туда через Баткен, Алай и Чон-Алай.
— Реализация проекта затянулась на годы, но строительство началось. Когда завод будет сдан в эксплуатацию?
— У нас есть пословица «семь раз отмерь - один раз отрежь», а китайцы могут и семьдесят раз мерить, но так и не отрезать. Это и стало причиной того, что все затянулось на 10 лет. Сейчас производство вышло на решающий этап. В настоящее время ведется работа по доставке сырья, которого у нас нет, из Казахстана, Узбекистана и России. Специалисты проводят строительно-монтажные работы. В будущем, когда на полную мощность заработают три линии, работой будут обеспечены 2 тысячи человек. Этот крупный проект, реализуемый с вложением больших средств, работает по модели «строительство, эксплуатация и передача». Дело в том, что за 30 лет технологии меняются, а техника устаревает. Китайская сторона будет эксплуатировать завод в течение 30 лет, а затем безвозмездно оставит его стране. В последние 5 лет из 30-летнего срока они внедрят на заводе современные на тот момент технологии, и после этого передадут его нам. Проще говоря, они просто оставят завод Кыргызстану. Стоит отметить, что проект состоит из 4 компонентов и, помимо производства удобрений, будет включать семеноводческое хозяйство и производство сельскохозяйственных машин. Кроме того, еще одним компонентом может стать финансовая поддержка фермеров. Завод заработает 31 августа, в День независимости.
— Поскольку до этого времени у нас не было такого завода, как решается вопрос подготовки кадров и специалистов?
— По подготовке соответствующих кадров для завода наша компания в Китае заключила договор с Ошским технологическим университетом. На базе этого учебного заведения открыты курсы по подготовке специалистов, работа идет параллельно. Сейчас мы готовим специалистов для химического производства на базе университета. Китайские и наши преподаватели работают совместно, обмениваясь опытом.
— Время реализации проекта говорит о многом. С какими трудностями вы столкнулись при привлечении инвестиций?
— Вы правы, нашу бюрократию еще никто не отменял. Первое, что от нас зависит, - это сильная бюрократизация нашей системы. Проблема здесь не в неумении привлечь инвестора, а в отсутствии стабильной системы. К примеру, инвестор не может равнодушно пройти мимо нашей природы. Есть очень много инвесторов для развития туризма, сельского хозяйства, животноводства, для всех отраслей. Самое главное, мы привлекаем инвестора, но проблемой становится отсутствие системы. Сколько бы мы ни говорили, что условия у нас хорошие, если мы не улучшим инвестиционный климат, наши рассказы в ярких красках и презентации останутся просто словами. Нам нужна стабильная система. Работая с этим проектом, я понял, что отсутствие стабильности системы и законов сильно затрудняет ход дела. Следующий важный вопрос - обязательно должна быть гарантия права собственности. Сейчас политика направлена на создание благоприятных условий для инвестора. Инвестор не должен бегать по государственным органам. Например, в Эстонии 99% государственных услуг оказывается в онлайн-формате. Мы тоже должны к этому прийти. Сейчас меня радует, что президент своим указом о дебюрократизации создал специальную рабочую группу и выстроил систему, которая будет работать поэтапно.
Чолпон Джумалиева, Айпери Кожоева
